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国有百货进军电子商务 为何慢半拍
络销售渠道。百货企业进军电子商务不仅要面临以互联网为主导的淘宝网、当当网、京东商城等竞争，同时，还要与供应商短兵相接。如何协调与供应商之间的关系，更令百货企业头疼。 　　国有百货企业面对如此复杂的情形的确需要深思，诚如武汉中百和王府井百货所言，正在研究相关的对策，集...
tech.sina.com.cn/i/2010-05-20/10214211052.shtml  2010.05.20 00:00:00  

后危机时代的IT价值
升级快、小批量个性化订单逐步增多的难题，这促使整个产业链上的企业都进行了不同程度的管理模式转型升级，以期更好的抓住客户需求，加强供应链上下游的协同，与供应商合作生产或设计，以及通过数字化协同平台加强内部各部门之间的协同效率，使整个管理体系能对个性化的客户需求做...
tech.sina.com.cn/b/2010-05-10/10554165034.shtml  2001.02.03 00:00:00  

戴尔推出金钻店计划突围直销：已圈定升级30
市场，戴尔还有第三层的渠道商KA-S。 　　“戴尔目前的四大总代理神州数码、翰林汇、长虹佳华、讯宜担负的职责并不是传统意义上的分销商，戴尔给它们的定位就是FA，只负责为戴尔提供物流和资金流，他们将在戴尔和金钻店之间解决供应链及现金流问题。”毛晓春说。 　　分销提...
tech.sina.com.cn/it/2010-02-27/03053885273.shtml  2010.02.27 00:00:00  


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