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CIO直面团队矛盾激化考验
的员工，承诺今后晋升首先推荐他。 　　一个月之中，没想到连利变得与之前大相径庭，他不再有那种甘愿默默无闻，努力工作的态度，开始拉帮结派，尤其愿和现在财务系统管理马赫团队的同事们混在一起。销售系统项目团队的员工都看出连利是不甘心，成心拖团队后腿，气氛也被他搞得人心涣...
tech.sina.com.cn/b/2010-03-26/09533989727.shtml  2010.03.26 00:00:00  


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