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企业信息化五层价值体现
一个方面是信息能够准确、及时进入信息系统；另一方面是信息在信息系统中能够得到及时、准确的传递、加工、存储和展现。这两个方面与人和业务流程是密不可分的。 　　信息的录入、加工、传递、展现、利用等都与人密不可分。人决定了企业能否有效利用信息。因此，我们可以得出：企业中...
tech.sina.com.cn/b/2010-06-07/09374279359.shtml  2010.06.07 00:00:00  

罗盛软件推出亚马逊网络架构上的ERP
Lawson 试运行功能，改变了 Lawson 演示产品的方式和客户购买 ERP 软件的方式。Lawson 试运行可以让客户在决定购买产品之前，先把自己的业务流程和数据在软件中免费试运行14天。Lawson 试运行让客户亲眼看到示范的产品和最终安装的产品完全一样，从而增强其信心。Lawson 试运行与 Law...
tech.qq.com/a/20100624/000354.htm  2010.06.24 15:05:09  

印度兄弟的软件业启示
息技术基础设施、互联网应用、信息管理、软件开发、网络、计算机硬件保养维护在内的委外业务；BPO(Business Process Outsourcing)则包括业务流程经拆分后的数据信息采集、集成、分析委外业务，被通俗的理解为“照章办事”形式，即被动地为客户提供业务流程的外包。而KPO(Knowledge Pro...
tech.sina.com.cn/it/2010-02-09/19423849551.shtml  2010.02.09 00:00:00  

团购网站现首例自卖：声称标价10万元卖掉
提供团购，甚至长相都十分相似的网站已经有近千家之多。有团购创业人士对记者分析说，这类网站只是模仿建立一个类似的网站，起初投资不过数千元，这可能也是该类网站大量涌现跟风的原因。但建站不过只是个开始，团购网站其实要面临十分复杂的业务流程。 　　 （责任编辑：梁梦晚）...
www.ce.cn/cysc/tech/07hlw/guonei/201006/25/t201006...  2010.06.25 09:14:12  

西王签约八百客 “玉米油”开启信息化之门
解决了多部门协同沟通问题，此外八百客系统平台采用在线模式，只要有网络的地方就可在线进行数据管理，管理者可以随时随地实时了解销售与库存情况。 　　通过800APP系统对业务流程的优化，一定能让西王食品有限公司的工作效率得到大幅提高，为西王玉米油信息化之路打下坚实的基础。...
news.yesky.com/457/11418957.shtml  2010.07.09 17:52:12  

Novell解决方案总监：将云计算引入企业_新民
业务管理角度来说，我们可以用日程表或者其他不同需求来保留资源。 　　最后，对业务服务拥有者来说，可以更快进入到他们所想要的这些业务流程，因为业务比较小，投资回报率周期短。最后提高IT系统的效率和透明度，就像银行帐户一样可以对它了如指掌，对于我们业务流程拥有者来说也可...
tech.xinmin.cn/2010/07/20/5870268.html  2010.07.20 14:58:34  

建材物流信息化水平低且极不平衡 集成应用是
于建材生产企业来说，要更多地关注供应链信息化建设，其中包括采购、库存、配送等。 其次，对于建材物流园区，要通过信息化建设，优化业务流程，提高信息透明度，改变建材物流园区过去“脏乱差”的管理混乱局面。 第三，建材家居市场的信息化建设，要针对租赁式管理的特点，通过信...
www.cnii.com.cn/xxh/content/2010-06/24/content_774...  2010.06.24 16:28:14  

模式制胜 探讨用友PLM的黑马之道
过与其他管理软件的整合，来协同、管理产品生命周期中的各种数据、过程和应用，用友PLM实现了对企业整个供应链的管理，优化、改进了企业业务流程和运营模式，并进而优化了整个企业的管理模式，促进企业管理实现了升级；与此同时，切实提高和提升了企业产品开发的准确率和开发效率，有效...
www.sootoo.com/content/42813.shtml  2010.07.20 10:11:29  

中电信秘制通用手机主板计划 品牌商消极应对
　　当时，中国电信副总经理杨小伟表示，该产业联盟将加强产业链上游的战略性合作，从研发生产源头切入，优化和规范终端客户端开发、业务适配和测试流程。 　　“公板计划正是在产业联盟的基础上形成的具体项目之一。”一位产业联盟成员企业高层告诉记者。 　　据记者了解，...
tech.xinmin.cn/2010/07/06/5604967.html  2010.07.06 01:09:24  

CIO应对挑战必经之路
求从管理层做起，要求管理层多参与一些细节的执行，并高度重视和推动精细化IT管理的实施，特别是相关业务部门的主管领导。因为IT只是协助业务流程的工具，真正的使用还是需要业务部门主动应用和配合。 　　当然，实施精细化IT管理强调管理层作用并不是要求管理层一定要事必亲躬，而是...
tech.sina.com.cn/b/2010-05-10/10384164782.shtml  2010.05.10 00:00:00  


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