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闹市钉子户无奈成为“损公”标本
道路部门交涉，再加上部门变动、人事变迁及地价上涨等因素，结果多头管理变成了互相推脱、无人问津。在这其中，受损的何止是当事人，还有看得见的公共利益。每天那么多车辆，那么多人打这里经过，抱怨连天却无济于事。 　　找到问题根源，解决起来其实不麻烦。既然有关部门互相推脱，...
house.focus.cn/news/2010-07-02/975684.html  2010.07.02 16:34:17  

评论：中国的科学节在哪儿
科学的节目单里(即使在专家的论坛上)，大概看不到这样的节目。因为我们的科学传统一贯是功利的，而这些问题的思考，不论怎么讲，都不会有看得见的效益。 　　而这些问题，是大思想家都会思考的。从康德的纯粹理性批判到哥德尔的不完全定理，几乎都在回答第一个问题(人类理性的极限)。...
tech.sina.com.cn/d/2010-06-17/10394317715.shtml  2010.06.17 00:00:00  

环保水性涂料 快速占领中国市场
水性木器漆产品，水性木器漆以其绿色环保的健康性能再度成为整个涂料 业的新宠，家装行业新一轮"水性风潮"又起。家装"水性潮"又起，争做看得见的健康漆。 　　原来，上世纪末水性木器漆的推广之所以受到诸多阻滞，主要还是由于产品本身在性能上的不足、性价比过高，以及油漆 工渠道障...
news.dichan.sina.com.cn/business/2010/06/22/175628...  2010.06.22 10:22:50  

湘财证券：房地产股票价值明显
为，地产股和房地产市场需要分开看，地产市场调控可以继续，不过地产股票价值明显，可以保证相对收益。 推荐阅读 富二代典雅静生活 看得见钱塘江的家(图) 多地房价未实质性下降 任志强:年底是地产政策调整期 北京小汤山地价较3月下降53.6% 一线城市楼市成交量降45% 人...
house.hexun.com/2010-07-19/124294952.html  2010.07.19 16:57:28  

楼市成交低迷 地产员工流失率今年超过两成
率超过20%外，财务、人力资源、营销管理、商业运营四个职位的普通员工流失率较高，其中最高达到了15%。 推荐阅读 富二代典雅静生活 看得见钱塘江的家(图) 多地房价未实质性下降 任志强:年底是地产政策调整期 北京小汤山地价较3月下降53.6% 一线城市楼市成交量降45% 人...
house.hexun.com/2010-07-19/124293982.html  2010.07.19 15:37:12  

上海首套房贷利率八五折成主流
”声一片 楼市深度调整 新一轮降价潮来袭 京沪深土地市场有解冻迹象 工作40年不如炒房3年？ 上海郊区房源泡沫率先挤出 太湖边看得见风景的豪宅(图) 　　而早在今年四月份，中、农、工、建在内的四大国有银行纷纷向购房人关闭了持续近一年半的“两成首付及七折利率”的优...
house.hexun.com/2010-06-23/124043209.html  2010.06.23 16:26:31  

广州南沙首次大规模推地 涉面积58万平米
南沙街、横沥镇等，均属于住宅用地性质，合计面积近58万平方米。这是广州今年首次大规模推出住宅用地。 推荐阅读 富二代典雅静生活 看得见钱塘江的家(图) 多地房价未实质性下降 任志强:年底是地产政策调整期 北京小汤山地价较3月下降53.6% 一线城市楼市成交量降45% 人...
house.hexun.com/2010-07-19/124295707.html  2010.07.19 18:14:59  

王石川：海南特权房戳破了多少权力面具
障房建设，朋友即称，不少地方的政府福利房占的就是保障房的份额。更让人闹心的是，这些地方官员不仅得到了实实在在的住房好处，还能赢得看得见的光鲜政绩，原来他们把自己兴建的福利房也统计到保障房建设之中。 　　海南“限价房”戳破了这么多的权力面具，我们看到了真相在裸奔，但...
house.focus.cn/news/2010-06-23/968206.html  2010.06.24 16:40:33  

变频市场突破成长瓶颈 空调产业步入双频时代
案出台之后，这一问题的答案可以直接“用脚后跟”判断。 　　过去一年间空调市场产品格局的变化，足以让亚当·斯密去修复他那“看不见的手”理论，政策这只看得见的手才是产业最近几年发展的主导力量，当家用空调新能效标准在颁布之时，就基本确定了空调产品此后的演进路径，积极...
tech.sina.com.cn/e/2010-05-18/08374199735.shtml  2010.05.18 00:00:00  

CIO应对挑战必经之路
T目标分解、细化和落实的过程，让IT规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程，同时也是提升整体IT执行能力的一个重要途径。 　　简单的说，精细化IT管理是用具体的、明确的量化标准取代原来笼统的、模糊的管理要求，把抽象的IT战略、IT决策转化为具体的、明确的IT流程、程序...
tech.sina.com.cn/b/2010-05-10/10384164782.shtml  2010.05.10 00:00:00  


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